法人向け営業人材の育成 × 仕組みづくり
その技術力に、
営業力を。
社員1名から始める社内テレアポ部署 立ち上げ30日プログラム
営業担当者がいない企業でも、新規開拓は始められます。オンライン研修と、実際の架電へのリアルタイム指導で、会社の中に営業できる人材と仕組みを育てます。
※ 成果やアポイント獲得件数を保証するサービスではありません。
- 導入支援
- 30日間
- オンライン研修
- 15時間
- リアルタイム架電指導
- 4時間（標準4回）
- 受講人数
- 1名から
こんなお悩みはありませんか？
新しい取引先を増やしたい。でも、営業できる人がいない。
- 良い製品・技術はあるのに、営業担当者がいない
- 下請けや紹介に頼った受注から抜け出したい
- 法人の新規顧客を開拓したいが、やり方がわからない
- 営業代行に任せきりにせず、自社に営業力を残したい
その課題、
社内に営業部署をつくることで解決しませんか。
研修だけで終わらせない。
実際の電話営業まで伴走します。
営業未経験の社員1名から、法人の新規開拓の仕組みをつくる実践型プログラムです。
オンライン研修
法人営業の基礎から、受付対応、断られたときの切り返し、ヒアリング、数字の管理までを学びます。
時間計15時間
リアルタイム架電指導
講師が実際の架電を確認し、通話後すぐにフィードバック。改善を重ねながら実践力を高めます。
時間標準4回・計4時間
営業ツールの整備
御社の商材に合わせて、トークスクリプト・営業マニュアル・KPI管理表を作成します。
成果物スクリプト／マニュアル／管理表
システム導入支援
クラウド型の架電システムや顧客管理ツールの選定・初期設定から、社内での定着までをサポートします。
範囲選定・初期設定・定着
通話が終わったら、
すぐに講師がフィードバック。
講師が実際の架電を確認し、良かった点と改善点をその場でお伝えします。一件ごとに修正を重ねることで、御社の商材に合ったトークに仕上がっていきます。
- 黄色マーカー講師が指摘した箇所
取り消し線修正前の表現- 青字修正後の表現
- 00:03受付
はい、〇〇精工でございます。
- 00:05山田
お世話になっております。株式会社△△の山田と申します。
- 00:10山田
ご担当の方はいらっしゃいますでしょうか。
1「ご担当の方」だけでは、受付の方が誰につなげばよいか判断できません。「生産技術部のご担当者様」のように、部署名まで伝えましょう。
- 00:14受付
失礼ですが、どのようなご用件でしょうか。
- 00:17山田
弊社の
新商品のご案内試作品の納期を短縮する方法のご紹介でお電話いたしました。2「新商品のご案内」は売り込みと受け取られやすい言い方です。相手にとってのメリットが伝わる言葉に言い換えましょう。
- 語尾まではっきり言い切る
- 用件は一文で伝える
※ 添削の一例です。指導の内容や進め方は、御社の商材や実際の架電状況に合わせて講師が判断します。
営業代行とは、目的が違います。
外部に任せきりにするのではなく、
自社で営業を続けられる体制づくりを目指します。
| 一般的な営業代行 | 当社の社内営業部構築支援 | |
|---|---|---|
| 架電する人 | 外部のスタッフが営業活動を行う | 自社の社員が直接、新規開拓に取り組む |
| 人材育成 | 自社人材の育成は別途必要 | 研修と実践を通じて、担当社員を育成する |
| ノウハウ | 社内には残りにくい | 営業ノウハウとマニュアルが社内に残る |
| 契約終了後 | 営業体制の維持が課題になりやすい | 研修後も自社で継続できる体制を目指す |
導入までの30日間
初週から実際の架電に取り組み、改善を重ねていきます。
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WEEK11〜7日目
準備・初回架電
商材の理解、ターゲットの選定、基本トークの習得。初期研修を終えたら、実際の営業電話を始めます。
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WEEK28〜14日目
実践・トーク改善
受付対応や、断られたときの対応を学びます。講師がリアルタイムで架電を確認し、改善点を指導します。
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WEEK315〜21日目
数字の分析・改善
接続率やアポイント率を振り返り、顧客に合ったトークと管理方法に改善していきます。
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WEEK422〜30日目
定着・運用の引き継ぎ
総合演習と理解度の確認を行い、担当者と管理者が継続して運用できる体制を整えます。
オンライン講義（15時間）とは別に、実際のお客様への架電指導を4時間行います。受講社員の方には、それ以外の時間にも自社で架電していただきます。
導入後、会社に残るもの
一度きりの研修で終わらせず、営業を続けられる基盤づくりを支援します。
- 営業を実践できる社員と、その育成記録
- 営業トークスクリプト・マニュアル
- 架電管理表と、営業KPIの運用方法
- 新規開拓を継続するための社内体制
感覚ではなく、
数字で振り返る。
架電数、担当者への接続数、アポイント数を週ごとに記録。接続率やアポイント率を確認しながら、トークと管理方法を改善していきます。研修が終わったあとも、この管理の仕組みが社内に残ります。
架電数
200件
前週比 +20件
担当者接続数
46件
前週比 +8件
担当者接続率
23.0%
前週比 +1.9pt
アポイント数
6件
アポイント率 3.0%
※ 画面・数値はイメージです。実際の管理表やツールは、導入するシステムによって異なります。成果を保証するものではありません。
料金プラン
まずは社員1名から、小さく始められます。
基本プラン
受講社員1名
500,000円
税別／初期導入費
2名体制でスタート
受講社員2名
650,000円
税別／初期導入費
複数名を同時に育成
受講社員3名
800,000円
税別／初期導入費
4名以上でのご導入は、個別にお見積りいたします。
※ システム利用料・通話料・営業リストの購入費用などは別途必要です。追加の受講社員への個別指導の内容は、別途ご案内します。
よくあるご質問
Q営業未経験の社員でも受講できますか？
はい、受講いただけます。法人営業の基礎から学び、段階的に実際の架電へ進む設計です。ただし、受講者の適性や取り扱う商材によって、習得度には個人差があります。
Q今いる社員と新しく採用した社員、どちらでも受講できますか？
どちらでも対応可能です。受講する社員とは別に、社内で営業活動を管理する責任者の方を決めていただきます。
Qオンラインで、実際の電話営業をどのように指導するのですか？
対応する電話システムなどを使って講師が通話を確認し、架電後にフィードバックします。導入前に、技術的な接続方法と、通話データの取り扱い・個人情報保護の運用についても確認します。
Q必ずアポイントが取れるようになりますか？
アポイントの獲得件数や成約を保証するものではありません。研修の修了、架電の開始、営業ツールの整備、活動管理の定着などを到達目標としています。
Q助成金や補助金は使えますか？
訓練内容や申請企業の条件、対象となるシステムなどによっては、活用できる可能性があります。ただし、対象となるか、採択・支給されるかは保証できません。申請の準備が必要な場合は、30日間のプログラム開始前に別途準備期間を設けます。
Q30日間のサポートが終わったあとはどうなりますか？
営業資料・マニュアル・運用体制を引き継ぎ、自社での継続運用を目指します。必要に応じて、月額制の継続支援プランもご案内しています。
まずは、
無料相談から。
自社で営業部署を立ち上げられるか、どのように進めるのがよいか。御社の状況をうかがいながら、一緒に検討します。
- 相談料無料
- 対象法人のお客様
- 受講人数社員1名から
無料相談のお問い合わせ
必要事項をご入力いただくと、お問い合わせ用のメールを作成できます。